autor: ivaoliva | Zář 24, 2020 | Covid-19
Turbulentní časy jsou testem každého manažera Svět čelí nebývalé zkoušce. Opatření k zastavení šíření viru přinesla nečekaný jev: pozastavení ekonomické aktivity ve stejnou chvíli, doslova napříč zeměkoulí a ve většině oborů. Tato situace přinesla velkou míru...
autor: ivaoliva | Bře 3, 2020 | Covid-19
Obecně považujeme mikromanagement za jednu z nejhorších neřestí v řízení organizací. A jako zaměstnanci jsme minimálně jednou za svoji profesní kariéru „svého“ mikromanagera poznali na vlastní kůži. Ruku na srdce, každý dokáže vyjmenovat hned několik věcí, které si...
autor: ivaoliva | Úno 20, 2020 | Change Management
1. Doposud jsme využívali luxus času na udržení zajetých kolejí. Zákaznické chování a robustní nakupování firmy nenutilo k výrazným změnám. 2. Kdo pamatuje krizi 2008 _ 2012 ví, že bude silně testována naše schopnost flexibility pro nová řešení a adaptability na...
autor: ivaoliva | Led 25, 2020 | Change Management
Protože lidé obecně přijímají změny těžce. Změna je jediná konstanta v našem životě. Víme to, přesto změny fakt nesnášíme dobře. Jsou stresující. Abychom je překonali, vytváříme si strategie, jak se s nimi vyrovnat. Zjednodušeně, nějak jsme geneticky nastaveni, nějak...
autor: ivaoliva | Led 13, 2020 | Change Management
Většina hlavních organizačních změn končí neúspěchem Jedním z nejčastějších jevů a současně jeden z nejsložitějších: když úspěšné společnosti čelí velkým změnám ve svém prostředí, často nedokážou účinně reagovat. Neumí se rychle bránit proti konkurentům vyzbrojeným...
