Proč transformace ve firmách selhavají? (2)

Proč transformace ve firmách selhavají? (2)

Protože lidé obecně přijímají změny těžce. Změna je jediná konstanta v našem životě. Víme to, přesto změny fakt nesnášíme dobře. Jsou stresující. Abychom je překonali, vytváříme si strategie, jak se s nimi vyrovnat. Zjednodušeně, nějak jsme geneticky nastaveni, nějak...
Proč transformace ve firmách selhavají? (2)

Proč transformace ve firmách selhávají? (1)

Většina hlavních organizačních změn končí neúspěchem Jedním z nejčastějších jevů a současně jeden z nejsložitějších: když úspěšné společnosti čelí velkým změnám ve svém prostředí, často nedokážou účinně reagovat. Neumí se rychle bránit proti konkurentům vyzbrojeným...
How to be a rock star leader

How to be a rock star leader

Best value of the rockstar leader: You create new ideas; You are risk-taker who has a knack for disrupting the status quo; When everyone is thinking about how to improve an existing product, you will propose something radically new; You are an influential leader that...
Rolovat nahoru